最近、UDNは「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」の深セン支部と再びコラボレーションし、ユニークな感覚的チャレンジを行った。しかし今回は、単に感覚を試すだけでなく、チーム内に深い意味のあるつながりを生み出すことが目的だった。

UDNの社員たちは2時間、光のない世界に足を踏み入れた。彼らは視覚に頼ることをやめ、普段の生活から脱却した。
この経験は、効果的なコミュニケーション、信頼関係の構築、そして個人の成長についての深い洞察につながった。顔も肩書きもなく、触れ合い、音、直感を通して、互いの長所を引き出し、仕事をナビゲートする方法を学んだ。

真のチームコミュニケーションは暗闇から始まる

真っ暗闇の中、視覚的な手がかりが取り除かれ、コミュニケーションは最も純粋な形になった。声とタッチが交流の主要な手段となった。これにより、チームメンバーは自分自身をより深く理解し、深いレベルで互いにつながることができた。参加者は、この没入型体験がいかに個人の限界を明らかにし、成長を促したかを振り返った。

互いのベストを引き出す

信頼関係が土台となったが、チームワークにはそれ以上のもの、すなわち創造性、明確なコミュニケーション、迅速な思考が必要だった。UDNの参加者は、適応的な問題解決の価値を理解し、困難な状況下でのチーム・コラボレーションを最適化する方法を学んだ。これは、革新と協力によってビジネス上の課題を克服するというUDNのアプローチを反映したものだった。

リーダーシップとコミュニケーションの実践

UDNの黄副社長は、ワークショップ後にチーム・マネジメントとコミュニケーションに関するディスカッションを行う機会を得た。この対話を通じて、従業員はワークショップで学んだことを職場で生かし、日常業務でこれらのスキルを活用する方法を探った。
この「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」ワークショップは、UDNの社会的責任へのコミットメントを再確認するものであった。包括性を促進し、ESGの原則を統合することで、UDNはより強力なチームを作るだけでなく、より包括的で持続可能な社会に貢献している。